slider triangle copy_edited_edited.png
Zoeken

Ben jij een passieve sponsor van inclusie?

Is werken aan meer diversiteit en inclusie in jouw organisatie een 'nice to have' of een 'must have' ?


Er is een heel eenvoudige manier om dat te achterhalen. Een inclusieve cultuur is onmogelijk zonder inclusieve leiders. Hoe we hen samen op weg helpen, dat lees je hieronder. Of je kan het me hier ook gewoon meteen vragen.

Aan het ene uiterste van het spectrum zie je goedbedoelde ad hoc D&I projecten waar enkele vrijwilligers hun schouders onder zetten. Het zijn vaak degene die al overtuigd zijn, en ze hebben moeite om anderen, bij wie het topic nog niet op de agenda staat, mee te krijgen in hun verhaal. Vaak omdat de link met de business te onduidelijk is. Om een cultuur echt inclusief te maken, moet iedereen mee in bad. En het begint aan de top van je organisatie .

Aan het andere uiterste van het spectrum, bij inclusieve organisaties, hebben alle leidinggevenden een actieve rol om te werken aan een cultuur waar iedereen zich thuisvoelt en kan doorgroeien, ook als je niet tot de meerderheid behoort. Er zijn heldere doelstellingen, en er wordt gemeten hoe het precies zit met de diversiteit in alle afdelingen, en hoe inclusief de cultuur is.

Na 25 jaar werken voor tal van bedrijven, weet ik 1 ding zeker. Wat niet gemeten wordt, is niet belangrijk. Het ziet het in jouw organisatie? Hoe inclusief is jouw cultuur en hebben je managers hierin een passieve of een actieve rol?

Als je leidinggevenden eerder een passieve, steunende rol als sponsor hebben, maar niet echt zelf in de spiegel moeten kijken, hoe maak je dan werk van meer leadership accountability ?

Alles begint met awareness en benoemen waarom het belangrijk is vandaag werk te maken van een inclusieve werkplek. Ik neem managers tijdens mijn #inclusiveleadershipworkshop mee in een wervend verhaal en ga met hen in gesprek over HOE zij kunnen evolueren van passieve fans naar actieve change makers. Met inspiratie van vele andere bedrijven over hoe zij dit aanpakken, door hun processen inclusiever te maken en te werken op inclusief gedrag.

Zoals vandaag, voor het senior management van Vynova Group in Nederland.

Wil je ook evolueren van passieve steun voor inclusie naar actief werk maken van inclusief leiderschap? Ik vertel je graag hoe we er samen werk van maken.

Plan nu hier je persoonlijke gesprek rechtstreeks in mijn kalender of schrijf je in voor mijn volgend gratis webinar op 6 oktober. Dan vertel ik je graag hoe je in 3 stappen echt werk maakt van een inclusieve werkplek.

Tot snel,

Elke

welcome@elkejeurissen.com

+32.476.505454




0 weergaven0 opmerkingen

Recente blogposts

Alles weergeven